การวิเคราะห์สถานการณ์การคลังของประเทศและข้อเสนอแนะการจัดทำร่างพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562
by ภาวิน ศิริประภานุกูล
การวิเคราะห์สถานการณ์การคลังของประเทศและข้อเสนอแนะการจัดทำร่างพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562 | |
Budget Analysis And Recommendations For Budgetary Year 2019 | |
ภาวิน ศิริประภานุกูล | |
สำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
2018 | |
สำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
การพิจารณาจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีของรัฐบาล ถือเป็นกิจกรรมสำคัญของฝ่ายนิติบัญญัติ อย่างไรก็ตาม ฝ่ายนิติบัญญัติมักมีเวลาไม่มากนักในการพิจารณาข้อเสนอการจัดสรรงบประมาณของฝ่ายบริหารประเทศ โดยเฉพาะในวาระที่ 1 ซึ่งเป็นการกำหนดวงเงินงบประมาณรวม และวงเงินหลัก อาทิ วงเงินงบรายจ่ายประจำ วงเงินงบรายจ่ายลงทุน การชำระคืนต้นเงินกู้ เป็นต้น รายงานฉบับนี้ต้องการวิเคราะห์สถานการณ์การคลังของประเทศเพื่อให้ฝ่ายนิติบัญญัติสามารถใช้เป็นข้อมูลเพิ่มเติมประกอบการพิจารณาจัดสรรงบประมาณของรัฐบาลในวาระที่ 1 ได้ การวิเคราะห์การจัดสรรงบประมาณภายใต้รายงานฉบับนี้คำนึงถึง ความเหมาะสมกับภาวะเศรษฐกิจ ผลกระทบต่อความยั่งยืนทางการคลัง รวมทั้งความสามารถของงบประมาณในการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของประเทศ ซึ่งผลการวิเคราะห์ผ่านแบบจำลองหลัก 2 ลักษณะภายใต้รายงานฉบับนี้ให้ข้อเสนอแนะว่าวงเงินงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ของรัฐบาลอยู่ในลักษณะอนุรักษ์นิยม โดยรัฐบาลอาจเพิ่มวงเงินงบประมาณรายจ่าย เพื่อนำไปใช้ในการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ประเทศได้ โดยที่ไม่ส่งผลกระทบต่อความยั่งยืนทางการคลังมากนัก |
|
การวิเคราะห์สถานการณ์การคลังของประเทศ
ร่างพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562 |
|
บทความ | |
Text | |
application/pdf | |
tha | |
เอกสารฉบับนี้สงวนสิทธิ์โดยสำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ห้ามทำซ้ำ คัดลอก หรือนำไปเผยแพร่ตัดต่อโดยมิได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษร | |
สงวนสิทธิ์ในการเข้าถึงเฉพาะบุคลากรของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
สถาบันพระปกเกล้า | |
https://repository.turac.tu.ac.th/handle/6626133120/528 |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้ (CONTENT) |
|
ดู no fulltext.doc ( 21.50 KB ) |
This item appears in the following Collection(s) |
|
กลุ่มข้อมูล
|