การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของกรมการข้าว พ.ศ.2558-2562
by สุพิณ เกชาคุปต์; Kachacupt, Supin
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ของกรมการข้าว พ.ศ.2558-2562 | |
Strategics Plan of Rice Department AD.2015-2019 | |
สุพิณ เกชาคุปต์
Kachacupt, Supin |
|
สำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
2014 | |
สำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
กรมการข้าว กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได้ร่วมมือกับสถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (TU-RAC) จัดทำแผนยุทธศาสตร์ของกรมการข้าว พ.ศ. 2558-2562 เพื่อใช้เป็นทิศทางในการทำงานและเป็นกรอบการปฏิบัติงานของกรมการข้าว
การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ดังกล่าว ประกอบด้วยรายละเอียดที่สำคัญ คือ การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issues) เป้าประสงค์ (Goals) การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และภัยคุกคามขององค์กรโดยใช้เทคนิค SWOT Analysis การวิเคราะห์สถานการณ์การตลาดผลิตภัณฑ์ ข้าวไทยโดยใช้เทคนิค BCG Matrix และกำหนดกลยุทธ์โครงการและตัวชี้วัดที่นำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าประสงค์ที่ต้องการ ในด้านวิสัยทัศน์ ได้กำหนดวิสัยทัศน์ คือ “เป็นองค์กรชั้นนำในการวิจัยและพัฒนาข้าว เสริมสร้างประสิทธิภาพการผลิตและสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชาวนาอย่างยั่งยืน” โดยมีการนำประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ 4 ประเด็น คือ “R-I-C-E” ได้แก่ 1) การวิจัยและพัฒนาข้างที่เป็นเลิศ (R&D Excellence) 2) การเสริมสร้างประสิทธิภาพการผลิตข้าว (Improving Productivity) 3) การสร้างความเข้มแข็งแก่ชาวนาที่ยั่งยืน (Competent Farmers) และ 4) การพัฒนาศักยภาพให้เป็นองค์กรชั้นนำ (Efficient Organization) ผลการวิเคราะห์ SWOT พบว่า สถานะของกรมการข้าวในปัจจุบันอยู่ในสถานการณ์ที่มีความได้เปรียบ คือ อยู่ในสถานะ SO (Strength/Opportunity) โดยมีจุดแข็งเหนือกว่าจุดอ่อนและมีโอกาสมากกว่าภัยคุกคาม จึงสามารถกำหนดกลยุทธ์ในเชิงรุก คือ การใช้จุดแข็งช่วงชิงโอกาส โดยเน้นการขยายกิจกรรมในส่วนที่เป็นจุดแข็งขององค์กร โดยอาศัยความร่วมมือจากปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่เป็นส่วนสนับสนุนการทำงาน โดยมีกลยุทธ์และโครงการที่ต้องดำเนินการตามกลยุทธ์ต่างๆ รวม 19 กลยุทธ์ รวม 64 โครงการ และกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ รวม 18 ตัวชี้วัด ในด้านแผนปฏิบัติการ ได้มีการคัดเลือกโครงการสำคัญ (Flagship) คือ โครงการที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงทางยุทธศาสตร์ และโครงการประเภทสำเร็จแล้ว (Quick win) คือ โครงการที่มีโอกาสได้รับการสนับสนุนให้เกิดความสำเร็จ รวมจำนวน 30 โครงการ และกำหนดกรอบงบประมาณในการดำเนินการ ข้อเสนอแนะที่สำคัญ คือ กรมการข้าวจำเป็นต้องให้ความสำคัญต่อการเร่งรัดผลิตนักวิจัยรุ่นใหม่ การเป็นแกนหลักในการพัฒนาศูนย์ข้าวชุมชนให้มีความเข้มแข็ง การปรับโครงสร้างกรมการข้าวให้มีสำนักงานข้าวเขตและข้าวจังหวัด และการเป็นองค์กรนำในความร่วมมือด้านการผลิตข้าวในระดับประเทศและพัฒนาองค์ความรู้เกี่ยวกับข้าวและผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยให้มีคณะกรรมการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของกรมการข้าวและคณะกรรมการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ เพื่อทำหน้าที่ในการกำกับให้เกิดความสำเร็จตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดในแผน |
|
แผนยุทธศาสตร์ | |
บทความ | |
Text | |
application/pdf | |
tha | |
เอกสารฉบับนี้สงวนสิทธิ์โดยสำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ห้ามทำซ้ำ คัดลอก หรือนำไปเผยแพร่ตัดต่อโดยมิได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษร | |
สงวนสิทธิ์ในการเข้าถึงเฉพาะบุคลากรของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ | |
กรมการข้าว | |
https://repository.turac.tu.ac.th/handle/6626133120/198 |
Files in this item (CONTENT) |
|
View no-fulltext.doc ( 21.50 KB ) |
This item appears in the following Collection(s) |
|
Collections
|