ติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ 2560 ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

Abstract

โครงการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 2560 ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม แบ่งการดำเนินงานออกเป็น 2 ส่วนคือ ส่วนติดตามและส่วนประเมินผลโครงการตามกรอบ Logic Model โดยติดตามโครงการของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมจำนวน 41 โครงการจาก 3 แผนงาน คือ แผนงานบูรณาการพัฒนาอุตสาหกรรมศักยภาพ แผนงานบูรณาการส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และแผนงานบูรณาการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและชุมชนเข้มแข็ง โดยจากผลการติดตามโครงการพบว่า 40 โครงการของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมสามารถสร้างผลผลิตได้ตามเป้าหมายของแต่ละโครงการ และบางโครงการสร้างผลผลิตได้มากกว่าจำนวนที่กำหนด และ 1 โครงการไม่สามารถสร้างผลผลิตได้ตามเป้าหมายภายในกรอบระยะเวลา ในขณะที่การประเมินผลโครงการพบว่า สามารถจำแนกโครงการตามผลการประเมินได้เป็น 4 ประเภท คือ 1. โครงการที่มีระดับความพึงพอใจตั้งแต่ร้อยละ 85 ขึ้นไป และสามารถบรรลุผลตามตัวชี้วัดโครงการได้ครบถ้วน 2. โครงการที่สามารถบรรลุผลตามตัวชี้วัดโครงการ แต่ระดับความพึงพอใจน้อยกว่าร้อยละ 85 3. โครงการที่มีระดับความพึงพอใจตั้งแต่ร้อยละ 85 ขึ้นไป แต่ไม่สามารถบรรลุผลตามตัวชี้วัดโครงการได้ครบถ้วน 4. โครงการที่ไม่สามารถบรรลุผลตามตัวชี้วัดโครงการได้ครบถ้วน และมีระดับความพึงพอใจ น้อยกว่าร้อยละ 85 ทั้งนี้ เพื่อให้การดำเนินงานของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมในปีงบประมาณต่อไปเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ตรงตามตัวชี้วัดและช่วยพัฒนาวิสาหกิจมากยิ่งขึ้น ที่ปรึกษาฯ จึงได้เสนอข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย 6 ด้าน ได้แก่ การกำหนดบทบาทของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรมที่ชัดเจน การเข้าถึงลูกค้ารายใหม่ มีเข้าใจความต้องการระดับพื้นที่ คุณภาพและคุณสมบัติของที่ปรึกษา การกำกับติดตามโครงการอย่างแข็งขัน การมีส่วนร่วมที่แท้จริง และข้อเสนอแนะต่อการกำกับและดำเนินโครงการ 4 ด้าน คือ การพัฒนา TOR การบริหารโครงการของหน่วยบริหารและหน่วยปฏิบัติ การกำหนดคุณสมบัติของผู้รับบริการ การกำกับกระบวนการทำงานของที่ปรึกษา และการพัฒนาตัวชี้วัดโครงการ

The Monitoring and Evaluation of Projects of Department of Industrial Promotion (DIP) in 2017 fiscal year aimed to monitor and evaluate 41 DIP’s projects based on the Logic Model framework. The results of project monitoring indicated that 40 projects have been able to get the target outputs and 1 project cannot achieve the target output within time. While the project evaluation showed 4 types of projects classified according to the quality of outputs and outcomes that included 1. Projects with satisfactory levels of 85%, and above, and achieving project indicators 2. Project that can achieve project indicators but the satisfaction level was less than 85%. 3. Projects with satisfactory levels of 85%, and above, but unable to achieve project indicators 4. Project that cannot achieve project indicator and satisfactory level at 85% And, in order to make the DIP’s project operation in the next fiscal year effective. This project suggested 6 policy recommendations, namely DIP’s Role, Approach the new customers, Understanding specific region requirements, Professional consultants. Regulating outright, and Relation and participation.