จัดทำแผนยุทธศาสตร์บริษัท ขนส่ง จำกัด ปีงบประมาณ 2560-2564

Abstract

โครงการจัดทำแผนยุทธศาสตร บริษัท ขนส่ง จำกัด (บขส.) ปงบประมาณ 2560-2564 มีวัตถุประสงคเพื่อกำหนดทิศทางและแนวทางปฏิบัติตามพันธกิจและภารกิจของ บขส. เพื่อใหสัมฤทธิ์ผลตามวิสัยทัศนและเปาประสงคของ บขส. ที่ตองการมุงสูการเปนศูนยกลางธุรกิจการขนสงดวยรถโดยสารที่ทันสมัยไดมาตรฐาน บริการเปนที่ยอมรับ เชื่อมโยงทั่วภูมิภาค รวมถึงมีความรับผิดชอบตอสังคมและสิ่งแวดลอม โดยไดใหความสำคัญกับการเพิ่มความสามารถในการสรางรายไดอยางยั่งยืน การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการสินทรัพย การยกระดับมาตรฐานคุณภาพในการใหบริการ เพื่อสรางความพึงพอใจสูงสุดแกผูใชบริการการปรับกระบวนการดำเนินงานของ บขส. ใหมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และการเสริมสรางศักยภาพของบุคลากร การจัดทำแผนยุทธศาสตร ไดคำนึงถึงปจจัยแวดลอมและแนวโนมในอนาคตที่จะสงผลกระทบตอการดำเนินงานนโยบายและยุทธศาสตรที่เกี่ยวของ รวมถึงศักยภาพของ บขส. มาเปนปจจัยนําเขาในการจัดทำแผนยุทธศาสตรฯ รวมทั้งไดนำแนวคิดการบริหารแบบ Balanced Scorecard และระบบประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ มาเปนสวนหนึ่งในการพิจารณาแผนยุทธศาสตรฯ ผลลัพธตามแผนยุทธศาสตร ปงบประมาณ2560-2564 มีแผนงานสำคัญทั้งสิ้น 12 โครงการจะสามารถเพิ่มรายได (รวมลดคาใชจาย) จํานวน 1,941.165 ลานบาท และใชงบลงทุนรวมคาใชจายดำเนินการทั้งสิ้นจํานวน 741.572 ลานบาท

The purpose for developing strategic plan of The Transport Co., Ltd. on fiscal year 2560-2564 is set up the direction and guideline according to mission and duty of The transport Co., Ltd. In order to achieve vision and objective the hub of bus transportation linkage across the region with modern buses, good services and corporate social responsibility and environment, The Transport Co., Ltd has focused on increasing the ability to generate revenue, increasing efficiency on managing assets, raising service quality to satisfy customers, reprocessing for the organization and empowering staff. Strategic plan take these factors into account : Political, Economic, Social, Technology and Legal factors including competitors and future trend. Balanced Scorecard and State Enterprise Performance Appraisal (SEPA) is used to compare result with planning and further improvement. During fiscal year 2017-2021, 12 major projects increase revenue (or reduce costs) 1,941.165 million baht and total investment and operating expense 741.572 million baht.