พัฒนา ทบทวน การวางแผนยุทธศาสตร์และการบริหารความเสี่ยงของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคประจำปี 2557

Abstract

การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) ได้ทำการพัฒนา ทบทวน การวางแผนยุทธศาสตร์ และการบริหารความเสี่ยงของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค เพื่อสนับสนุน และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อเป็นปัจจัยนำเข้าในการทบทวนแผนยุทธศาสตร์เพื่อใช้ประกอบการจัดประชุมสัมมนาเชิงปฏิบัติการของผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้ กฟภ. มีแผนยุทธศาสตร์ที่เหมาะสม รองรับสถานการณ์ปัจจุบัน และเพื่อพัฒนา ให้แนวคิดและข้อเสนอแนะกระบวนการวางแผนเชิงยุทธศาสตร์และการบริหารความเสี่ยงให้เป็นไปตามเกณฑ์ของ SEPA โดยการจัดทำรายงานครั้งนี้ กฟภ. ได้ว่าจ้างสถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ที่ปรึกษา) ซึ่งเป็นที่ปรึกษาที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญในธุรกิจของ กฟภ. มาดำเนินการ โดยรายงานการศึกษาประกอบไปด้วยรายงาน 2 ส่วน ได้แก่ ส่วนที่ 1: รายงานการทบทวนกระบวนการ และขั้นตอนในการวางแผนยุทธศาสตร์ และการบริหารความเสี่ยงของ กฟภ. ตามกรอบของ SEPA และส่วนที่ 2: ร่างแผนยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ที่เหมาะสมของ กฟภ. (Draft Report) Provincial Electricity Authority (PEA) has reviewed and developed strategic planning process and risk management framework to support and analyze input for strategic planning and workshop with top management, to develop appropriate strategic plan reflecting current situation, and to provide suggestions on strategic planning process and risk management framework according to SEPA criteria. In this regard, Thammasat University Research and Consultancy Institute (TU-RAC) consisting of specialists, experts and advisors in the business of PEA, offered services to assist PEA in preparing the report. The report comprises two parts: Part 1 which reviews the strategic planning process and risk management framework according to SEPA criteria; and Part 2 which is draft strategic plan for PEA.